企业需要什么样的培训软件？培训管理系统应做什么设置

　　企业想要根据自身情况对培训活动进行科学规划和管理。由于企业培训活动在人员招聘、员工培训、日常管理、绩效工资、奖金发放等方面有着严格标准，所以如何有效地对企业培训活动进行严格控制就显得尤为重要和关键。那么企业需要什么样的培训软件呢？

　　企业需要什么样的培训软件？

　　首先，企业需要建立一个全面的信息化管理系统，这不仅能够为企业在信息化建设方面节省成本，还能够为企业带来更多的增值服务。培训管理系统可以在软件中设置学员及主管两个角色，并通过设置考核指标、绩效指标作为参考因素。其次需要强大的学员管理功能，对员工的培训流程进行有效把控。因此，公司需要一个强大的管理系统，来完成对员工培训及考核结果的分析和预测。当员工的学习行为得到有效引导时，就能获得预期成绩。而这也会激励员工主动学习、积极提升专业技能。

　　培训管理系统开发应做什么设置？

　　1、设置考核指标

　　根据企业的培训管理系统，企业可以对员工是否达到了岗位要求进行考核。通过设定指标后，培训管理系统可以将指标与相应职位相匹配，让员工拥有相应的学习成果。同时，还能够帮助企业制定相应的奖惩措施，以提高员工积极性。例如在考核时用户可以选择考勤，查看学员在各个学习阶段和课堂的表现以及存在的不足。而作为主管，还可以及时了解学员在课程中和考试中出现的问题，并帮助部门领导对课程进行调整，提高部门业绩。

　　2、设置绩效指标

　　培训管理系统中应设置绩效考核指标，并对考核结果进行汇总分析，并根据学员不同阶段、不同岗位对学员绩效标准的要求，对员工的培训能力、培训效果和培训质量进行综合评估。绩效指标还包括学员自评、主管自评和主管外聘三种方式。培训管理系统中的绩效指标可以从各个方面考核学员学习情况，并结合其表现、日常表现机会对员工提出“目标”及“行动”。在考核员工时，应该设置一系列客观且能量化的标准：学习态度、学习时长、技能掌握程度、工作业绩等因素。同时应考虑其实际表现，并结合“课程+培训”模式，为教师提供相应奖励机制。