企业培训系统建设方案设计与实施流程

　　随着企业管理的发展，培训管理的需求也越来越多，培训的重要性也越来越明显。为了更好的进行企业培训，让企业人员的能力得到提升、人力资源绩效得到改善，越来越多的企业开始在各方面进行投入。但是在企业人力资源信息化建设过程中，往往都会出现这样或者那样的问题。传统的培训管理存在着缺乏规范化、标准化程度不够的问题；内容和形式陈旧单一；系统开发成本过高、维护困难；缺乏先进、实用、全面管理等问题。企业内部培训也存在着质量低、管理缺失、培训资源分散等问题！针对这些问题进行信息化建设，打造完善的培训系统服务才能真正帮助企业提升管理水平、增强管理效能和发展能力！

　　一、设计企业培训系统功能

　　在对系统功能进行设计之前，要先对所开发的培训系统进行初步了解，其使用方式和特点，包括系统整体架构、系统功能布局以及系统用户界面设计等。

　　1、完善的培训系统界面：如培训资料管理、学习管理等功能；

　　2、全面的系统操作界面：包括在线测试、互动课堂、在线视频等多种功能。

　　3、丰富的培训学习资料：包括各类课程资料和学习资源数据库展示下载等模块。

　　4、高效便捷灵活学习模式：通过培训数据分析系统与内外部培训专家进行深度数据互动和研究分析，提供多样化学习模式进行满足业务需求。

　　5、丰富新颖的学习形式：包括个性化课程、在线课堂、学习管理等多种方式，充分利用现代信息化手段提高学习效率和学习质量，实现培训业务模式创新和学习方式多样化！

　　二、规划课程建设

　　通过对系统调研分析，系统建设方案要能满足当前企业培训对课程的需求。培训需要根据企业当前组织模式，设计企业内部课程，如：培训项目、培训形式、学员等；需要进行不同平台对接，包括：手机APP、电脑端、微信端。结合企业特点：结合系统功能设计特色培训内容。在系统建设方案中，确定系统在企业培训课程建设过程中的角色定位：管理角色：将不同领域、不同部门（职能）培训需求分配到各部门；讲师角色：结合课程设置和培训需求进行选择。

　　三、实施培训系统建设，建立健全培训管理制度规范。

　　对于信息化培训系统来说，建立健全培训管理制度规范才是关键。企业需要做好日常培训管理，明确培训工作目标、内容和方式，为员工开展工作提供制度保障；此外，还要定期进行员工培训计划的制定或者是监督，并将考核结果与绩效挂钩！培训计划制定与审核；另外，还需要制定一套完善的培训考核体系，通过考核记录和信息反馈员工学习态度和学习效果，以此形成一套完善的学员学习数据统计分析系统！培训管理也是培训系统得以顺利运行并产生实际效果的重要保障手段！培训管理流程清晰明了、可以让企业在培训初期就可以进行明确、标准、规范化培训管理操作流程；在培训系统完成使用后也可以制定相关制度规范进行考核、反馈、奖惩等！