培训企业管理系统开发流程 客户选择开发软件的基本要求

　　随着我国的快速发展，很多企业都开始关注信息化的建设，尤其是管理软件的建设。现在很多企业对于管理软件的需求比较大，对软件的需求也是越来越大。很多企业在选择管理软件开发商的时候，都会选择咨询公司进行开发。其中培训管理软件就是很多企业选择开发管理软件中比较理想的一种方案。对于中小企业来说，如何管理好一个企业是很多老板非常关心的问题。因此如何快速开发出一款适合自己公司规模或者企业规模的管理软件更成为企业快速发展的重要途径。

　　一、客户选择开发软件的基本要求

　　企业对于软件的需求，主要包括信息化建设需要不断地改进、企业人员信息系统的有效实施，充分实现对企业业务信息的统一管理、完善和加强企业的信息化产品和服务。其次，不同行业需要的解决方案是不同的，所以需要用不同的技术手段来实现。最后，企业在考虑软件开发时可以根据自身实际情况来选择最适合自己的软件架构。这也是一个值得探讨的问题。通过上述思考你会发现，管理软件开发流程中有许多因素都要结合企业自身情况才能得出正确答案。

　　二、开发流程

　　在开发管理软件时，通常有三个阶段：需求分析阶段（分析需求）、立项阶段（立项）和上线阶段（上线）。具体如下所示：

　　需求分析阶段：在整个开发过程中，要有技术人员提供技术支持和帮助，并且在技术问题上给出专业意见。

　　立项阶段：技术人员根据各公司现有规模、业务范围以及相关业务标准对各公司进行可行性分析，制定出公司计划与方案。

　　上线阶段：正式上线后可以根据客户对系统使用情况及时进行更新和完善，并且可以根据客户需求进行业务模块开发。

　　三、软件上线评估工作

　　软件上线评估工作，一般在完成前期咨询开发后，需要进行上线的验收评估工作，也是软件产品实现到使用过程中的一项重要评估工作。根据市场需求和开发团队提供的软件模块功能需求及设计目标，以及软件系统所涉及的产品功能设计要求及相关标准要求（如外观效果、功能逻辑等）做详细讲解后，开发团队对开发完成版系统进行最后验收工作中。验收工作结束后，编写相应评估报告给市场主管部门以及公司领导作反馈评估结果（需对产品功能、安全性和稳定性做评估);针对存在的不足之处，还需提出改进意见并完善功能文档。此阶段为软件上线评估过程中的最后一道工序与最后一道审批工序，同时也是项目实施阶段最重要和最关键内容！整个项目验收工作将是整个IT项目开发过程中极为重要和关键环节之一。