企业培训系统软件开发流程和步骤记住这几点就够了

　　在互联网飞速发展的今天，培训行业是非常成熟的，而且市场前景十分广阔。那么对于传统企业而言如果没有一个有效的软件培训系统，那么很难跟上时代带来的变化步伐，也很难对企业在员工的管理和发展做出正确判断。培训行业能够迅速地发展是因为很多大型企业都开始注重培训系统的开发运用来提升员工专业技能和管理水平。下面领课网络就为大家分享一些企业培训系统开发的流程。

　　一、收集需求

　　在进行了一定的市场调研后，企业需要做的第一件事情就是收集员工对培训系统需求，然后在整个培训需求调研过程中，根据培训需求确定每个岗位的技能要求。那么对于各个岗位而言，培训需求的具体内容都会有所不同。所以企业需要对整个培训需求进行详细分析，然后根据每个岗位对于培训需求的具体要求，确定每个岗位上对应的培训课程及相应的培训课程推荐目录等内容，以方便企业进行针对性课程分析。同时针对每个岗位上不同的培训需求设置相应的培训课程推荐目录，以便于企业将所有员工按照培训需求进行分类。最终确定了每个岗位培训需求。

　　二、系统设计方案

　　在确定好设计方案后，就要开始考虑设计过程中需要注意的一些问题。比如：培训系统软件开发时需要考虑的一些问题：例如培训课程需要提前设置、培训人数与学员人数是否匹配、每个讲师所负责的培训内容以及培训课程是否可以进行多种选择等等；根据目前企业员工培训学习的需求，制定一个培训系统解决方案；确定培训课程的内容；确定每个讲师所负责的培训内容以及课程类型。

　　三、实施开发

　　在实际实施过程中，如果企业的软件需求已经明确且需要进行完善，那么企业一般都会直接与项目负责人签订实施开发合同，开发周期一般在一个月左右，当然如果双方达成一致，也可以由项目负责人组织双方共同完成实施开发工作。实施开发工作主要包括项目的设计、预算、可行性分析、工程预算、测试等。其中施工与安装调试都是比较关键和复杂的步骤，所以一定要在技术力量、设计方案等方面有一个统一的标准进行把关，并且在技术团队配合下完成工程预算、实施计划书及可行性分析报告等。此外，需要注意的就是，在实施开发过程中不能出现任何纰漏和差错，否则不仅浪费了时间和精力资源，也会给项目进程造成影响。如果企业发现开发人员有违规操作情况时应及时停止实施开发，并及时向项目负责人汇报。

　　四、后期维护问题

　　最后一步就是对系统进行后期维护，也就是大家常说的用户量。企业想要让员工在不同场景下都能快速地找到培训的重点和亮点，那么这个系统自然是少不了维护的。但是也不要过于依赖平台，其实平台也只是起到一个辅助指导作用。还需要注意的一点就是开发人员需要及时地更新迭代和用户体验。