企业线上培训怎样管理 线上培训的三大管理方式

   随着企业的发展，线上培训已经成为企业的一种员工技能培训、团队管理培训、员工成长提升培训、企业文化培训、产品营销培训内容的重要组成部分，越来越受到企业的重视。那么企业线上培训应该怎样进行管理，下面领课网络就来详细说一下。

　　1、制定管理制度

　　首先企业要明确培训的目的和意义，以及每一个员工的培训内容，明确员工需要参加的学习活动，要从什么角度去考核员工。培训要按照考核结果的要求进行评分。并且建立一个培训学习的奖励机制，这样才能让每一个员工积极参与学习活动。其次制定有效的培训管理制度，包括教师的培训、时间安排、内容管理、考核评价等方方面面来提高线上培训管理的效率，要明确培训内容的范围、培训人员的工作流程等相关内容，要让每一位员工都能够积极参与到线上培训活动中来来。最后对于培训的结果进行考核评价，让员工主动完成学习活动后给其进行奖励。

　　2、合理规划线下活动

　　很多企业在开展线上培训的时候，对线下培训的形式和内容都没有进行规划，只是为了完成上级下达的任务目标。线下培训除了要在活动期间进行活动内容的宣传，同时还要在线上定期更新一些相关的内容分享到企业的微信公众号中。通过微信公众号将企业员工的需求及时反馈给人力资源部,让员工参与到活动中来，为企业创造更多的价值。除此之外还需要结合企业的实际情况进行合理规划，包括线上线下活动的时间安排和内容安排。比如针对一个项目，企业可以考虑安排一场半线上项目培训活动。比如将企业微信公众号中有关产品管理的内容与企业微信公众号中最新发布的相关产品知识进行同步更新和分享。

　　3、培训要进行线上线下相结合

　　在企业内部，最常见的培训方式就是课堂教学。但是课堂教学的效果并不是很好，大部分的员工都不会将课堂学习的内容完全消化，所以企业应该进行线下培训。企业培训可以使用内部直播系统、企业小程序、微信群等工具进行。对于企业内部人员来说，如果想要系统学习员工所学知识，就需要在内部APP上建立在线课程；对于员工来说，如果想要通过企业网站学习企业相关知识，就需要将线上课程加入到公司内部系统中。在线直播系统、小程序可以将线上课程引入到企业网站之中，为企业提供更好体验。同时企业员工也可以利用互联网学习更多企业知识，让员工在学习中提高自己的技能。但是对于一些培训内容来说，线上与线下相结合才是最好的方式。