企业培训计划方案如何建设 2022最全面的企业年度培训计划方案

　　建立一套完整有效的企业培训计划方案，可以更好的解决我国企业在进行员工培训时出现的问题，也可以进一步丰富公司文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果以及员工的自我风采。那么企业培训计划方案如何建设？今天领课网络就针对企业培训计划方案给大家全面介绍一下。

　　年底是做培训的同事最忙的时候。这边忙着本年度还没结束的培训项目，那边又要开始做总结汇报，同时还要做下一年度的培训计划。
　　在制定年度培训计划的时候需要考虑如何编写才能让领导或者老板满意，什么样的方案才能得到老板的认可，得到各部门的支持，获得更好的反馈都要考虑到位。

　　企业年度培训计划需要结合公司业务发展的客观需要，在人力资源规划的基础上，对企业第二年实施岗位人才培训项目进行一系列规划的结果。下面是年度培训计划的六个要素：

　　1、确定培训的对象：培训计划包含的所有目标人群。

　　2、确定培训的目标：通过培训来解决哪些问题达成什么目的。

　　3、通过培训向员工传达哪些内容，是入职前企业文化的培训，还是产品知识的培训？

　　4、培训的具体形式和培训方法是入职培训？还是在岗培训？还是脱岗培训？

　　5、培训的具体排期和节点是新员工入职时的培训、销售业绩下滑时的培训、产品升级后的培训、岗位变动后的培训还是推出新产品时的培训等。

　　6、最后做年度培训计划的费用预算。

　　以上有关企业培训计划方案如何建设的介绍就分享到这里了。如果你还有什么疑问，或者刚好你需要做年度培训计划，欢迎咨询领课网络。