培训管理系统平台开发流程 管理系统开发方案如何选择

　　在经济形势发展迅速的今天，培训已成为一种常态化的工作，并以极快的速度渗透到我们的日常生活中。同时由于行业与公司发展的不同，对于企业内部人员知识结构和技能水平等都有不同程度的要求。因此，培训管理系统平台开发不仅能让各企业员工轻松上手，而且还能让企业内部各部门人员在工作中充分发挥各自的特长以更好地实现培训目的以及管理手段。

　　1、信息平台开发需求

　　（1）明确企业培训需求：要以员工为中心，有针对性地为员工提供专业化的培训服务。

　　（2）明确培训工作重点：企业培训需要有针对性地开展工作并且保证能够为企业贡献价值。

　　（3）明确企业内部人员培训：企业要根据培训计划以及员工特点采取相应的培训方式。明确各个员工的能力水平和兴趣爱好等信息。

　　（4）明确培训方案及流程：企业培训需要有针对性地制定培训方案以及流程。明确培训项目及各实施阶段、时间、地点、人员等基本信息

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　　2、项目分析与预算预估

　　对于企业内部的培训项目，开发人员首先需要对其进行深入的分析与规划，这样才能合理避免出现资源浪费和问题，从而提高系统的使用效率。另外，需要考虑软件开发所涉及到的预算费用和运营成本等不同因素对培训项目进行相应的测算。为了更好地制定出一个合理有效的研发预算，开发人员还需要将分析后的结果形成一个文档，然后提交给技术支持部门评估该功能是否满足用户使用。同时还需要做好系统测试以及系统运营维护成本估算。这些工作将会直接影响到具体项目预算额度。

　　3、系统方案选择

　　系统方案选择指的是在软件选择阶段，需要考虑与产品风格、系统架构、功能需求以及实际操作之间的关系。目前市面上有多种方案供大家选择，不同方案对于客户的需求也是不同的。在选择时应结合自身实际情况选择适合自己的系统方案。当然在选择时还需根据客户自身需求以及使用情况综合考虑后做出选择。