培训管理系统平台开发流程步骤和方法

　　现在的企业培训管理系统已经不仅仅局限于单纯的技能培训了，越来越多企业已经开始重视企业的管理能力和培训能力建设。企业的培训管理系统能够有效地帮助企业提高培训的效率和效果，在企业不断发展壮大的过程中，培训管理系统平台已经逐渐成为了企业之间沟通工作的纽带。企业在选择培训管理平台时也要充分考虑到其市场前景与价值。如今市场上的培训管理系统开发流程都大同小异，下面为大家简单介绍一下流程方面。

　　1、需求调研

　　一般培训管理系统的开发工作都是由需求调研和需求分析两部分组成。首先在做培训管理系统产品时，需要对市场上可能出现与企业所需相关或者适合企业需求的功能进行调研。企业需要对企业当前的员工、培训方式等方面进行充分考量。然后再进行深入的分析与研究。要对这些问题进行分析与研究才能保证企业的战略目标的实现。因此在这一步中是很重要的！

　　2、技术评估

　　培训管理系统开发分为需求开发和技术评估。企业在选择这两个阶段时要注意评估技术如何以及使用的便利性。首先要评估平台技术及用户界面如何？用户界面是如何设计的？功能多还是少？是否对各应用流程和操作方式做了详细的介绍呢？这些都是需要对市场有一定了解和经验的专业人员对平台的功能进行评估并制定详细的使用方案；然后要评估该平台可扩展性是否足够强？

　　3、开发设计

　　首先根据企业的实际情况进行详细的规划，设计出一个适合企业的培训管理综合系统平台。接着选择一个专业的第三方软件开发公司来帮助企业进行软件开发，并确保软件开发工作没有遗漏和没有纰漏。比如常见的数据库、WEB前端、云应用等软件项目都需要使用第三方软件开发公司来完成开发上线工作。然后还要建立完善的数据库，根据企业未来课程发展方向以及所需培训种类等进行设计开发数据库体系和应用架构。并且还需要确定相应的接口协议和规则。企业如果有需求可与专业开发公司对接完成设计研发等工作。

　　4、系统测试与试运行

　　在整个开发流程中，客户会根据自己的需求，与培训管理系统开发团队进行沟通。了解系统功能是否已经完善，用户是否有使用的需求。同时需要测试系统是否符合自身需求，并且给出一些改进意见。最后就是在客户验收完成后，培训管理系统开发团队会进行设备调试工作，检查产品与合同条款有无矛盾之处。