如何开发企业培训系统 企业培训系统开发流程

　　很多企业在日常经营中，会面临着诸多的问题，如人才流失、人才管理难等。企业的经营都离不开人才的管理及激励，因此在企业内部对员工进行培训的必要性也非常高。那么如何开发企业培训系统呢？

　　1、需求分析

　　企业员工对于培训的需求，往往来自于员工对培训内容的需求，而不同的员工对于培训内容的需求也是不一样的。因此，在设计培训系统之前最好先了解清楚企业员工对培训资源的需求情况及偏好再来进行设计。此外，还可以从企业的发展战略来进行需求分析，比如企业的发展战略是什么，以及当前市场的需求情况以及未来可能会面临的竞争情况等。

　　2、拟定开发计划

　　在开发之前，会进行项目管理，在这一阶段主要是与项目经理沟通，确定开发的内容。明确需求方及受聘方需求内容是否有重复迭代，并对所有功能进行全面梳理，从而确定适合自己公司员工进行培训的产品。根据企业员工的实际培训需求以及项目进程拟定软件需求书或者开发计划书并上报项目经理。受聘方对项目完成情况给予评估以及建议结果并形成报告交由研发部门进行技术及人员支持。完成时间：一周左右；提交审批：如技术确认无误，开发部门可在半个月内提交审批；提交通过后正式实施：若技术确认顺利，受聘方也将立即开始实施工作，若需要延期则提前告知；用户反馈：如有需求，则在产品上线前通过平台反馈等方式进行反馈；其他：后续会与受聘方协商完成系统开发事宜。

　　3、选择软件开发公司

　　在进行系统开发之前，可以先和一家靠谱的软件开发公司进行沟通联系。这个时候可以选择一些专业性强的软件公司进行协助，这也能让企业省下更多宝贵的时间。同时，也能避免一些不必要的麻烦。

　　4、软件开发公司测试产品

　　如果软件开发公司觉得没有问题，那么就可以开始测试了。这一步非常重要，直接关系到开发质量与后期使用情况。毕竟，这是一款真正适合企业的软件开发产品。在开发过程中，我们要尽量完善系统功能，并且不能出现任何问题。在后期使用过程中也不要忘了进行测试才行。

　　5、测试结果汇总

　　在测试完成之后，需要将测试结果进行汇总，并提交给管理者作为考核的依据。其中的测试记录及问题记录也需要保存至系统中供下次使用：测试记录：包括测试结束的数据，例如是否成功、是否有记录等；问题记录：包括测试反馈、学习问题、试讲问题等；培训记录：包括测试内容、练习时长等等。