企业培训系统建设内容有哪些要求和目标

　　企业培训是指企业内部通过各种方式对员工进行专业知识、技能和管理技能的教育培训。包括管理人员技能培训、生产技术培训和销售人员培训。通过对员工进行理论知识教育使其掌握企业的相关经营管理技能。此外，培训还能帮助企业建立适应外部环境变化的新内部管理机制。

　　一、培训内容的定制化

　　每个企业都有自己的特点，因此企业所需要培训的内容也是不同的。通常情况下，培训内容必须根据员工的特点和企业状况进行定制化设置，通过个性化设置更能激发员工的学习兴趣，同时更能调动其积极性和创造性。对培训内容实施定制化可以根据员工自身不同特点来选择不同方式进行培训和学习：员工自身：可以根据员工自身特点为其定制相应培训课程或者学习计划等。员工培训需求：可以通过培训系统定制员工培训内容，实现个性化管理模式以及个性化服务方式。同时也可以对培训内容进行监控和统计分析，及时发现问题并加以解决。

　　二、培训方法的灵活性

　　对于员工培训而言，培训时间的安排不是越长越好，而是有个相对固定的时间周期才能保证企业和员工都能学到专业知识。培训时间过长就不利于培训效果的发挥，过短则培训效果不佳。而培训时间太长的话则难以保证员工能学到更多的知识还会浪费时间。所以培训系统建设企业要根据企业自身特点和岗位要求设计适宜员工学习时间区间和周期。同时培训管理系统建设企业要能够根据不同岗位特点设计个性化的课程设置及学习方式、学习时间等。

　　三、培训资源的有效利用

　　企业培训系统建设需要对培训资源进行有效利用“培训”。根据企业员工的实际需求对其进行专业、技能、知识和技术培训。以充分发挥员工培训的效用，提高员工学习效率。让员工学习培训知识、掌握管理知识、提高专业技能、提高工作效率、增强公司竞争力的作用。这一目标同样也是各大企业应该重视和解决的问题。

　　四、培训实施的标准化

　　企业培训系统建设中，除了必须提供丰富的培训内容之外，还要保证培训实施过程的标准化。在实施过程中如何保证培训内容的一致性。通常采取“分层次”式培训。不同层级培训目标、内容、时间、人员不同，采用不同措施进行实施。对于高层的培训，主要通过建立企业培训档案进行跟踪管理。对于中高层的培训，通过建立一套清晰透明的考核标准与激励机制进行实施。