搭建有效的企业培训体系的第一前提是什么

　　在企业管理中，培训是一个非常重要的环节，也是人才开发体系中的一个重要组成部分。然而，很多企业对于培训体系建设都存在着“不够重视”“不够成熟”等问题，所以现在很多企业开始建立起了自己的企业培训体系，但由于各种原因总是难以建立起来。那么如何建立一个有效的企业培训体系呢？

　　一、企业应先建立起企业培训体系

　　虽然我们都知道，建立一个有效的企业培训体系的前提是需要企业内部形成一个完善的培训体系，但是这是非常不现实的。首先，作为企业培训体系是一种内部培训体系，企业可以根据自己的需求来选择适合自己的培训体系。其次因为企业内部人员的知识和技能储备有限，所以应该先建立起与企业外部相关的培训体系。最后企业应该提前与员工进行沟通了解员工所需要掌握怎样的知识与技能，从而把企业与员工紧密地联系在一起，帮助他们更好地适应企业发展环境和需求。所以企业要想找到合适的培训方式就必须先建立起一些符合个人情况和工作发展需要而又有针对性的企业培训计划和方案。

　　二、企业培训的内容要与其外部的相关知识和技能相匹配

　　从培训的目的来说，企业培训是为了满足员工的知识需求和职业技能需求，所以企业的培训内容也必须要与员工的专业能力相匹配。那么在进行培训之前，首先就要确定好培训课程所必须具备什么专业性以及它所需要的课程内容是什么样的，然后再根据企业不同的性质以及员工不同学历、经验等实际情况确定合适其所承担的培训课程内容。

　　三、企业自身需要对相关知识和技能进行深度挖掘

　　除了以上两个方面之外，企业还需要对专业知识和技能进行深度挖掘，因为企业作为人才开发体系中的重要组成部分，培养和挖掘人才和为人才开发提供支持，在培养人才上起到非常重要的作用。而在此基础上，企业还需要对专业知识和技能进行深度挖掘，这样才能为人才开发提供支持和服务。所以企业不仅是一个人才市场，也是一个人才开发平台。所以，只要企业充分认识到培训的重要性，充分挖掘专业知识和技能，这才能保证企业的人才开发体系才能得到很好地进行。因此说人才开发是一项复杂而漫长且复杂的工程，也是一个需要全体成员共同努力和不断提升才能完成的一项任务，因此人才开发必须要从企业整体出发来进行规划安排。