如何建立企业培训体系建设 企业培训类型有哪些

　　企业培训体系建设的目的是帮助企业管理者更好地组织和开展培训活动，以提高员工素质并增强企业的竞争能力。

　　近年来，随着我国经济的飞速发展，企业也面临着前所未有的挑战。要想在竞争激烈的市场中生存和发展，企业需要不断引进、培养和留住高素质人才。而优秀的人才不仅数量多，而且能够适应快速变化的市场需求。因此，如何通过有效的培训手段来帮助企业员工提升能力，是当前企业面临的一大重要问题。

　　要想实现上述目标，首先要建立一套完整、有效的企业培训体系。然而，由于各企业之间在发展阶段、产业特性、人员结构、资金情况等方面存在差异，因此具体的体系实施方式也必将不尽相同。

　　建立企业培训体系的步骤

　　第一步，需要明确企业的培训目标。这些目标应当与企业的战略相一致，并且要具体、可衡量。

　　第二步，需要制定合理的培训方案。这些方案需要考虑到企业的特点和实际情况，并选择适合企业的培训方式和形式。

　　第三步，需要实施有效的培训方案。这一步包括对培训内容、方式、形式进行具体安排，并制定有效的考核机制来衡量培训效果。

　　企业培训包括业务培训、技能培训、管理培训、人员发展等。业务培训是针对企业的产品或服务的内容进行的培训，目的是使员工掌握业务知识；技能培训是针对企业需要的特定技能进行的培训，目的是使员工具备所需要的技能；管理培训是针对企业需要的特定管理人员进行的整合式管理能力开发，目的是使企业管理人员具备所需要的综合素质；人员发展是针对员工发展前景进行测评、选择、引导及考核，目的是保证人才在企业里得到适当成长。