企业培训体系应注意哪些问题 如何选择适合企业的培训方法

　　企业培训体系的构建是一项长期而艰巨的任务。目前，很多企业都在努力完善自己的企业培训体系，希望能够通过培训来提高员工的素质。

　　企业培训体系应注意哪些问题？

　　1、培训目标的确定

　　一个企业的培训体系应该围绕企业的战略目标来建立。企业要明确自己的目标，才能够有针对性地进行培训。例如，如果企业的目标是扩大销售额，那么就要重点培训销售人员。如果目标是提高服务水平，则要重点培训服务人员。明确目标之后，再考虑具体的实施方法。

　　一旦明确了企业的目标，就要考虑采用何种方式来进行培训。当前常用的有内部培講、外部课件、集中式课件、在线学习、参考书、成功案例学习、游戏化学习、仿真实验、情景化教学等。企业选择培训方式时，要考察团队能否承受创新压力，然后找到一套适合自己企业特性的方法。

　　2、制定具体的实施计划

　　一旦明确了目标及具体实施方式，就要制定具体的实施步骤及时间表。制定步骤时要留出必要的彈性，以便随时调整。在制定时间表上是否存在必然性是可以考察一个企业培训体系是否成功的一个重要因素。

　　3、培训方法的选择

　　如何选择适合企业的培训方法，是企业培训面临的一个重要问题。其次，还应该考虑培训的目标、时间、地点等。

　　传统的培训方法有课堂教学、实习指导、实地考察等。这些方法都能够有效地帮助员工提高能力，但是其中也存在一些弊端。例如课堂教学往往是一种静态的学习方式，容易使员工感到厌倦。实习指导则是一种相对比较灵活的方式，但是员工需要在工作之余花费大量时间去完成实习任务，这对于有些员工来说可能是一种比较困难的任务。而实地考察则是一种比较“野蛮”的方式，只有少数企业采用这种方式来进行培训。

　　企业应该根据自己的情况来选择适合自己的培训方法。例如，如果企业员工大多数都是年轻人，那么采用实习指导或者实地考察这样“野蛮”的方式可能会更加吸引他们。如果企业需要快速帮助员工提高能力，那么采用课堂教学这样“正规”的方式可能会更好。总之，企业应该根据具体情况来选择适合自己的培训方法。